Was genau, in welchem Umfang und welcher Notwendigkeit will man Strategie im Unternehmen sehen? Reicht eine im Hinterkopf des Managements vorhandene Idee als Vorlage für eine Strategie? Wird die Idee kommuniziert und wenn, wie? Und wird sie in eine Strategie umgesetzt?
In unserer komplexen Zeit bedarf es einer klaren Vorstellung von dem was man als Unternehmer erreichen möchte, wer mein Ziel Kunde sein soll, woher und wie ich meine Ressourcen beziehe, wo meine Stärken aber auch Schwächen liegen, wo ich heute bin und morgen sein möchte.
Mit einem klaren Ziel vor Augen und dem Durchdenken des Weges dorthin – Strategieentwicklung und Strategisches Management – wird die Zukunft zwar nicht vorhersehbar, aber kalkulier- und beherrschbar.